Public concerné
Chef d’entreprise (artisans, commerçants…), conjoint, salarié,…
Prérequis
Avoir un bilan comptable et un compte de résultat (entreprise d’au moins un an).
Objectif général
Prendre les bonnes décisions de gestion
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la logique d’analyse du bilan et du compte de résultat
- Calculer et interpréter les indicateurs clés
- Mesurer sa rentabilité
Programme
Thème 1 : Quelques rappels et notions indispensables
La structure financière d’une entreprise
- Capitaux propres
- Immobilisations
- Stocks
- Créances et dettes d’exploitation
- Créances et dettes hors exploitation
- Disponibilités
Comment se forme le résultat d’une entreprise
- Charges & produits
- Cycle d’exploitation, financier & exceptionnel
- Comparaison dans le temps
- Où trouver des données de comparaison
- Le piège des effets de seuil
Thème 2 : L’analyse du bilan
Le bilan fonctionnel
- Notions d’emplois et de ressources
- Fond de roulement, Besoin en fond de roulement et trésorerie
Les principaux ratios et indicateurs
Thème 3 : L’analyse du résultat
- Les soldes intermédiaires de gestion
- Les principaux ratios et indicateurs
Thème 4 : L’analyse de la trésorerie
- La capacité d’autofinancement
- La capacité de remboursement
- La variation du BFR
- Les cycles de trésorerie
Atelier personnalisé : Cas pratiques & mises en œuvre
- Présentation d’un outil/logiciel
- Utilisation et exploitation du logiciel soit à partir d’un cas fourni, soit à partir des données de chacun des stagiaires
Formateur
Johann SALIN, est titulaire d’un DUT GEA et d’un DSCG. Après une première partie de carrière dans un cabinet d’expertise comptable puis en tant que directeur administratif et financier, il s’est forgé une expérience en gestion, communication et management pendant 20 ans avant de devenir formateur.