Vous êtes ici

Diagnostic en ressources humaines

Prix

  • 180 à 450 € Coût à la charge de l'artisan
    Programme réalisé par la Chambre de Métiers et de l’Artisanat d’Eure et Loir avec le concours financiers de l’Union Européenne « L’Europe s’engage en région Centre-Val de Loire avec le Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) » et du Conseil régional du Centre-Val de Loire.

    Toutes les informations transmises lors des entretiens restent confidentielles.

Durée

  • 2 à 6 jours

Contact

Indispensable à la reussite de l’entreprise, la gestion des ressources humaines, constitue une fonction stratégique de l’entreprise à ne pas négliger.

Les compétences et la motivation de vos collaborateurs sont la force de votre entreprise. Mettre en place une véritable gestion des ressources humaines dans votre entreprise, c’est assurer une organisation efficace et la pérennité de votre entreprise. 
L' audit RH est un état lieux complet et précis, qui aborde la gestion du personnel sous tous ses aspects.

Le diagnostic RH peut être réalisé à différentes étapes de la vie de l’entreprise :

  • Dans des périodes charnières (anticipation de la transmission, développement, reprise…)
  • Lors de dysfonctionnements RH identifiés (turn-over élevé, difficultés de recrutement…)
  • Lors d’un besoin de prendre du recul, de mettre en application la réforme de la formation professionnelle

Il s'agit d'une méthode :

  • Inter-active : la réussite de la démarche nécessite votre adhésion et votre participation
  • Individualisée : le diagnostic et l’accompagnement se font à votre rythme

Objectif

Faire un état des lieux de votre organisation et de vos pratiques en matière de gestion du personnel

Public 

Dirigeant d'entreprise artisanale
 

Contenu de la prestation 

  • Analyse de vos forces et axes d'amélioration en matière de gestion du personnel
  • Définition des pistes de progrès
  • Elaboration d'un plan d'actions

Documents remis 

  • Restitution orale et écrite des résultats 
  • Remise d'outils "prêts à l'emploi" 
  • Synthèse d'un plan d'action 

Modalités pratiques

  • Visite en entreprise avec un conseiller CMA
  • Entretien avec le chef d'entreprise 
  • Entretien avec les salariés 
  • Durée de 2 à 6 jours en entreprise