Vous êtes ici

Etre tuteur en entreprise

Prix

  • 50 €Artisans et conjoints
    150 €Salariés et autres publics
    Artisan (TI) et conjoints collaborateurs : 50 Euros par stagiaire, à la charge de l’entreprise, à verser au moment de l’inscription.
    Salariés et autres publics : 150 Euros par stagiaire, prise en charge possible par les organismes de financement de formation (OPCO, Pôle Emploi, selon statut).
    Formation intra entreprise : devis sur demande

Durée

  • 1 jour

Renseignements et inscription

Université des Métiers et de l'Artisanat Centre-Val de Loire
Chambre de Métiers et de l’Artisanat de niveau départemental Eure-et-Loir
Centre de Formation Continue
rue Charles Isidore Douin - 28000 Chartres
02 36 25 31 05 - formation-continue@cma-28.fr

Référent handicap

Murielle BABOUIN
02 36 25 31 05
formation-continue@cma-28.fr
 

  • Télécharger
    le descriptif détaillé
    Imprimer Recommander

Public concerné

Chef d’entreprise (artisans, commerçants…), conjoint, salarié,…

Prérequis

 Néant

Objectif général

Accompagner un alternant adulte ou un stagiaire de la formation professionnelle

Objectifs pédagogiques

  • Identifier clairement le rôle du tuteur
  • Maîtriser les techniques et modalités de transmission des compétences
  • Créer le partenariat avec l’organisme de formation

Programme

- Définir le profil et le rôle du tuteur

Objectifs du tutorat :
- Les enjeux pour l’entreprise, pour l’alternant et pour le tuteur
- Profil et désignation du tuteur / Fonctions du tuteur
- Élaborer le parcours d’intégration de l’alternant
- Préparer l’arrivée de l’alternant / Définir les objectifs en posant un cadre
- Identifier les besoins de l’alternant et établir ses missions
- Les clés du management transgénérationnel
- Créer une relation Identifier les compétences à acquérir
- Organiser une progression adaptée
- Se rendre disponible en coordonnant les emplois du temps
- Transmettre également le savoir-être / Apprendre à déléguer
- S’appuyer sur les compétences de l’alternant / Susciter des échanges
- Motiver l’alternant et donner des signes de reconnaissance
- Gérer les situations sensibles
- Evaluer l’apprentissage et la progression de l’alternant
- Entretenir des liens avec le centre de formation
- S’appuyer sur les faits dans les évaluations
- Mener des entretiens d’évaluation / Utiliser les outils d’évaluation

Formateur

Aurélie MOULIN, Consultante Ressources Humaines et Formatrice indépendante en Gestion RH, Communication et Management.

Télécharger le descriptif détaillé et les dates de la formation