Public concerné
Chef d’entreprise (artisans, commerçants…), conjoint, salarié,…
Prérequis
Avoir une personne ou une équipe à manager
Objectif général
Comprendre les enjeux du management d’équipe dans la performance de l’entreprise
Objectifs pédagogiques
- Acquérir des techniques et des outils de pilotage
- Développer la cohésion
- Communiquer efficacement
- Structurer son organisation
Programme
Renforcer sa légitimité managériale :
- Savoir se positionner en tant que manager auprès de ses collaborateurs
- Définir votre style de management / Identifier ses forces et ses faiblesses
- Développer son agilité managériale / Adopter le management bienveillant
Communiquer et développer le potentiel de son équipe :
- Savoir accompagner chaque collaborateur
- Savoir mettre en place une relation managériale efficace
- Piloter et structurer le travail de son équipe
Promouvoir les relations d’entente et de confiance pour développer l’intelligence collective :
- Anticiper et traiter les désaccords
- Reconnaître le travail individuellement et collectivement
- Adopter les comportements qui stimulent la confiance
Favoriser le collectif pour mieux travailler ensemble :
- Diagnostiquer la situation de son équipe
- Établir des priorités
- Fédérer son équipe sur un objectif commun
- Gérer le temps collectivement pour en gagner
- Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Formateur
Sophie BONNET, Consultante Ressources Humaines et Formatrice indépendante en Gestion RH, Communication et Management.